När verkligheten blir svår att orientera sig i ska SVT stå för kunskap som går att lita på. När samhället fragmenteras vill vi skapa gemensamma upplevelser som förenar. Och när globala krafter får allt större inflytande över medielandskapet ska SVT vara garanten för ett omfattande utbud på svenska språket, för svenska berättelser och perspektiv. Så beskriver vd Anne Lagercrantz SVT:s nya strategi mot 2030.

Sverige befinner sig i en tid som präglas av ökad osäkerhet. Krig i vårt närområde liksom hybrid- och cyberhot har förändrat säkerhetsläget. Samhällets förmåga att stå emot påfrestningar blir allt viktigare. Samtidigt rusar tekniken framåt. Världsbilder formas allt oftare av algoritmer och globala informationsflöden. Det demokratiska samtalet sätts under press av polarisering, desinformation och ett hårdare tonläge.

Det är mot denna fond som vi på SVT nu formulerar en strategi mot 2030 med visionen: Kunskap och gemenskap – i din och allmänhetens tjänst.

Strategin sätter en riktning för SVT och vilar på tre löften till publiken:

SVT bygger kunskap och granskar – när det är svårt att veta vad som går att lita på

För många är medievardagen idag både rikare och mer förvirrande än någonsin. Det finns mer att välja på och fler röster att lyssna till – men också fler påståenden och fler motstridiga bilder. Människor möter information i snabba, personliga flöden där gränsen mellan sant och falskt ofta är oklar. Bilder, klipp och påståenden får stor spridning långt innan någon hunnit kontrollera vad som faktiskt stämmer. SVT har ett stort ansvar, och vi satsar på verifiering och granskning.

Vår verifieringsdesk delar metoder med kollegor inom SVT, andra medier och direkt med publiken. Vi ser det som ett folkuniversitet i källkritik. Uppdrag Granskning och Dokument Inifrån granskar allt från hatet på Youtube till gängkriminaliteten.

SVT är det mediebolag i Sverige som har högst förtroende. Enligt SOM-institutet uppger 73 procent av svenskarna att de har förtroende för SVT. Vi ser långsiktigt på förtroende och jagar inte tillfälliga opinioner, men vi måste hela tiden vara lyhörda för publiken – för att förstå vilka perspektiv, erfarenheter och berättelser som behöver få plats.

SVT förenar med gemensamma upplevelser – när mycket drar isär

Idag tar många allt oftare del av innehåll på egna skärmar och i egna flöden. Sociala medier, som är en stor del av vardagen, kan ibland vara mer antisociala än sociala. De gemensamma referensramarna blir färre. Att ge människor möjlighet att känna samhörighet är både svårt och viktigt. Det blir en av SVT:s prioriterade uppgifter framåt.

SVT kan som ingen annan aktör i samhället återkommande samla människor till gemensamma upplevelser. Med nyheter, sport, kultur och underhållning vill SVT skapa samtal, igenkänning och en känsla av att höra ihop, över generationsgränser. Det kan handla om att samlas kring Historien om Sverige, Melodifestivalen, På spåret eller Julkalendern eller att följa stora sporthändelser som vinter-OS 2026 tillsammans.

I kriser söker vi människor omedelbart information. När masskjutningen i Örebro skakade landet för knappt ett år sedan var SVT den primära nyhetskällan. Och i den kommande valbevakningen vill vi hjälpa svenska folket att orientera sig i avgörande demokratiska ögonblick – inte alltid samtidigt, men kring samma frågor, samma innehåll och samma skeenden.

SVT berättar om och för Sverige – i en globaliserad medievärld

Globala aktörer som TikTok och Netflix ger många starka upplevelser. Men de tar inte ansvar för information på svenska för en svensk publik i tider av kris och krig. De finns inte heller närvarande i människors vardag runt om i landet.

Det gör SVT. Med reportrar på 50 orter vill vi berätta om det som händer i såväl Boden som Borås – och om drama från hela Sverige, från parterapi i Gagnef till fiktiva Smalånger i Jag for ner till bror.

Upptäckbarhet, personlig relevans och värde för nya generationer

Strategin betonar också hur viktigt det är att stärka relationen till publiken i ett digitalt landskap där synlighet och rekommendationer ofta styrs av kommersiella algoritmer. SVT:s utbud ska upplevas som personligt relevant, utan att driva oss i sär.

I dag finns grupper, inte minst unga, där SVT:s innehåll och plattformar inte alltid är ett självklart val. Därför måste vi bli bättre på att nå dem som i dag använder oss minst, även om det kan få konsekvenser för de som i dag använder SVT mest.

Det är därför strategin lyfter upptäckbarhet och behovet av att bygga en starkare relation till nya generationer. Publiken ska enklare kunna hitta det som angår just dem och upptäcka berättelser de annars hade missat.

Investeringar i digital beredskap, AI och data – parallellt med kostnadssänkningar

Vi investerar i digital säkerhet och stärker våra strukturer för AI och data. Vi ställer om företaget för att ännu snabbare innovera och lära nytt. Bara så kan vi utvecklas tillräckligt snabbt. Det innebär också att vi behöver förhålla oss ansvarsfullt till ny teknik. AI öppnar möjligheter som inte funnits tidigare, både för publiken och SVT. Det ska utforskas nyfiket och prövande, men alltid med öppenhet och med publicistiken i fokus.

Investeringarna sker i ett läge där det nya public service-uppdraget – som gäller från den 1 januari i år till och med 2033 – växer snabbare än resurserna. Uppdraget medför ökade kostnader medan uppräkningen minskar. Dessutom är osäkerheten kring finansieringen av marknätet särskilt bekymmersam. Riksdag och regering har varit tydliga med att kostnaderna inte ska belasta public service, men när besked om hur de ska hanteras uteblir blir effekten ändå just det.

En mer krävande och mer meningsfull roll

Samtidigt vill jag vara tydlig: med klara prioriteringar och fokus på publiken ska SVT vara en ännu starkare och ännu mer meningsfull del av människors vardag - i en tid som ställer högre krav på public service.

SVT finns för publiken, oberoende av kommersiella intressen, politiska partier och enskilda grupper. SVT ska kunna ge sammanhang och gemensamma referenser som gör det möjligt att förstå samtiden och känna sig som en del av något större.

VI har ett stort ansvar: att bidra med kunskap och gemenskap.

I din och allmänhetens tjänst.