Nej, SVT ska inte sluta göra långa dramaserier
SVT:s programchef för drama, Anna Croneman, kommenterar uppgifter i media.

Tunna blå linjen återkommer med säsong 2 hösten 2022. Denna gång med åtta episoder. Foto: Linus Eklund/Anagram.
Det senaste dygnet har det rullat ut en rubrik i svensk media om att SVT Drama kommer sluta göra långa serier. Det stämmer naturligtvis inte. Det hela startade med en intervju i Kulturnytt Länk till annan webbplats. där jag svarade på frågan om och svensk public-service utmanas av omfattade kostnadsökningar för dramaproduktion, som journalisten läst att BBC slagit fast (The Guardian 21-12-17).
Etableringen av en rad nya aktörer på marknaden (strömningstjänsterna) har lett till en dramatisk volymökning av svenskt drama. Något som naturligtvis i grunden är positivt, för publiken, för upphovspersonerna och branschen. Men som också kommer med en del utmaningar, som brist på kvalificerad arbetskraft, arbetsmiljöproblem och kostnadsökningar, en del högst rimliga, andra på grund en överhettad bransch.
På frågan om hur SVT Drama hanterar denna utmaning är mitt svar att vi ökat våra insatser i projekten, men att branschen fortsatt, i samarbete med oss, måste hitta en väsentlig del av finansieringen utanför SVT. Det handlar om att samproducera med internationella kanaler, insatser från regionala fonder, förskott på distributionsersättningar, ibland skatterabatter på inspelningar utomlands mm. Men vi har också behövt hitta vägar till att klara ekonomin genom att producera kortare säsonger, dvs 8 episoder istället för 10 - 12. Eller fler miniserier á 6 episoder. Viktigt att tillägga att ekonomin inte styr formaten; kortare säsonger, eventserier och ett ökat antal miniserier ser vi hos alla aktörer. Det är en effekt av många orsaker.
Av publikens gensvar att döma har det inte varit en misslyckad strategi. Tvärtom. Min poäng i intervjun var dock att säga att det finns en gräns för när kreativiteten kring format och antal minuter tar slut, och att vi kanske kommer behöva lägga högre insatser i ett enskilt projekt, och istället minska antalet serier.
Streamingtjänsternas främsta konkurrensfördel, förutom större ekonomi och global distribution är naturligtvis att de kan greenlighta utan en ofta långdragen finansieringsprocess. Dvs, att dom finansierar projektens hela budget.
Det finns utmaningar också med det, bakom rubriker döljer sig som bekant oftast en rätt komplex verklighet. Den globala distributionen är så klart en tillgång när man som upphovsperson vill nå ut med det man skapat. För den lokala produktionsbranschen är det inte alltid lika positivt att sälja bort rättigheterna till det man skapat, inte om man vill finnas kvar långsiktigt. För oss på SVT är en hållbar bransch avgörande.
-
SVT:s valprogram på Sverigeturné – från Sölvesborg till Östersund
Det är valår och SVT:s ambition är att ge publiken en bred och initierad bevakning om och från hela Sverige. De klassiska direktsända partiledarutfråg... Blogg -
Uppdrag gransknings Jakten driver samhällsdebatt och nya lagförslag
Uppdrag gransknings serie Jakten Länk till annan webbplats. skildrar en verklighet så mörk att vi var rädda att publiken inte skulle klara av att titta. Men avslöjandena har utl... Blogg -
Om debatten kring Mammor och varför vi så gärna tar den
I söndags publicerades det sista avsnittet av SVT:s serie Mammor och debatten har varit både intensiv och engagerad. Blogg -
Distributionsutredningen: Public service måste vara synligt och lätt att hitta i människors digitala vardag
Att public services utbud ska vara synligt och tillgängligt för hela befolkningen även i framtiden är en viktig principiell grund i Distributionsutred... Blogg -
OS och SVT samlar Sverige
Ännu återstår några OS-dagar och SVT:s sportchef Max Bursell sammanfattar tävlingarna så här långt: "Vi på SVT är stolta över att vara en plattform dä... Blogg -
SVT Barn och AI – varför testar vi och var går gränsen?
Senaste tiden har det förts en diskussion om huruvida barnkulturens oas är på väg att gå förlorad i ett snabbt teknikskifte. Blogg
%20Anna%20Croneman%20beskuren%20.jpg)